UNA META POR LA INTEGRACIÓN

SOMOS MEDIO DE COMUNICACIÓN, EMPRESA DE SERVICIOS MÚLTIPLES, AGENCIA DE PUBLICIDAD,

SOMOS MÁSTER EN REDES SOCIALES

LA K ES UNA MARCA DE EXCELENCIA, ESTO ES POSIBLE GRACIAS A LAS ALIANZAS QUE FORMAMOS EN LOS DIFERENTES CAMPOS, CADA UNA DE LAS EMPRESAS QUE PARTICIPAN TIENEN EL COMPROMISO DE DAR EL MEJOR SERVICIO POSIBLE AL MEJOR PRECIO DEL MERCADO,  NOSOTROS SOMOS LOS GARANTES  SUPERVISORES PARA QUE ESTO SE CUMPLA. UN FORMATO ÚNICO EN OFERTA DE SERVICIOS 



LA ALIANZA K. INTERNACIONAL

Representa una filosofía de participación activa por los talentos nacionales de cada uno de los Países Hispanohablantes que lo conforman. Un movimiento apoyado en el mundo por un sistema web: multipáginas virtuales. Google (primer buscador del mundo) y muchas redes sociales que creen en estas iniciativas, que inclusive llevan tiempo en esto por su cuenta, en luchas para ayudar y fomentar estos valores, siendo dos buenos ejemplo: Chévere primera red de venezolanos empresarios en España de cara a Europa, que promueve y proyecta el talento venezolano tendiendo manos no solo a criollos y TEGI guía del inmigrante premiada por sus logros sociales

En Venezuela, Víctor Valente director de la revista Gran Caracas es el responsable de lograr que se de esta participación, utilizando la red social facebook como sistema de promoción mundial enlazado simultáneamente con todos nuestros sistemas Web.

AFICHES DE NUESTRO GRAN PRIMER EVENTO INTERNACIONAL POR LA INTEGRACIÓN, VENEZUELA Y PANAMÁ 

HISTORIAS DE LA VIDA REAL

PROTAGONISTAS
de Victor Valente, el Lunes, 08 de noviembre de 2010 a las 14:55
PEDRO MEDINA SILVA
Sin esfuerzos para recordar, con una vivacidad inusual en un hombre con ochenta (80) años a cuestas, fluye la historia que, mas que para un reportaje, da material para un libro.
Junio 5 de 1924, en Valle de la Pascua, Estado Guárico, nace Pero Medina Silva. En octubre de 1940 se gradúa como maestro normalista, más por nec4esidad que por vocación – como él mismo lo afirma- pero esa formación humanista forjará indeleblemente al futuro hombre de mar que, aún en armas, siempre respetó y amó a sus semejantes.
Egresa de la Escuela Naval de Venezuela como Alférez de navío, en el año 1945. Po0r varios lustros ejerció comandos, entre otros en los Destructores General Morán y el Almirante Brión; el primer Buqye Escuela de la Armada Venezolana fue el Capana, que no era otra cosa que un buque de desembarco refaccionado y que al mando de Medina Silva fue recibido en el puerto de Nueva York, con el saludo de 21 cañonazos.
Las convicciones del Capitán Pedro Medina Silva son firmes y su antagonismo con el gobierno del Presidente Betancourt lo impulsan a la insurrección.
Una mañana, 2 de junio de 1962, el Capitán de Navío Manuel Ponte Rodríguez, el Capitán de fragata Pedro Medina Silva y el Capitán de Corbeta Víctor Hugo Morales, acuden a su cita con la historia iniciando lo que la posteridad conocería como “El Porteñazo”. Ocho (8) días antes habían sido delatados, por lo que la represión no se hizo esperar. 74 horas de batalla frontal, incontables heridos, se necesitaron tres fosas comunes para los cadáveres que jamás se podrán cuantificar.
“Perucho” Medina Silva es sentenciado a 26 años y 6 meses por el cargo de rebelión militar y a 2 años y 6 meses por delito en presencia de subalternos, lo que hizo afirmar a “Perucho” que en el futuro solamente se sublevaría con Almirantes y Contralmirantes.
En el medio del Lago de Valencia se encontraba el penal donde había que cumplir condena.
La isla del Burro, 42º a la sombra y condiciones tan infrahumanas que obligarían a cuatro huelgas de hambre, como protesta por la pésima alimentación.
Dos años y medio más tarde se logra, gracias a complicidad interna, la fuga. El partido comunista envía como visita al penal, al gran primer actor Rafael Briseño, su tarea: maquillar a cuatro presos para lograr el escape. Gracias a este artilugio Gastón Carvallo Lope de Ceballos, Manuel Azuaje, Germán Lairet y Pedro Medina Silva, logran eludir la vigilancia.
Siguen años de lucha clandestina, en su carácter de Comandante General del FALN, “Perucho” organiza guerrillas urbanas en las montañas de Lara y Portuguesa. Hoy a muchos años de distancia y asumiendo su responsabilidad, el Comandante expresa que el idealismo que inspiró la lucha, no alcanzó ningún éxito tangible y naufragó en la esterilidad de errores tercamente cometidos, hasta terminar con el decreto de pacificación del Presidente Caldera, que permitió culminar una coyuntura histórica.
Sin embargo, por el rango que ostentaba “Perucho” es enviado a muchas misiones en el extranjero, en Argelia conoce al Che Guevara, al líder Ben Bella y al héroe de la guerra civil española el republicano Enrique Lister. En Shanghái es recibido con un desfile de 42 buques de guerra debidamente empavesados, en una ceremonia que abruma por no considerarse digno de tal deferencia, en conversaciones con Mao Tse Tung, recoge las impresiones del líder chino sobre la existencia en Venezuela de dos partidos políticos de orientación Marxistas-Leninista, considerando esta situación como indeseable y negativa.
En Vietnam son 100 niños portando flores los que le dan la bienvenida y al final de una larga conversación con Ho Chi Min, éste le abraza y besándolo en las mejillas afirma: ¡Vietnam, Venezuela, Venceremos!. Aún se percibe emoción al ser relatado el episodio por nuestro personaje. Como datos para la historia, nos comenta Medina Silva que durante la cruenta guerra de Vietnam, jamás se interrumpieron las clases en el sistema educativo del país y los vietnamitas, cuyo culto por la siesta es sagrado, acomodaron el horario de combate a fin de cumplir cabalmente con ese precepto. El periplo asiático incluye Corea del Norte, donde en Pyon Yang es Kim II Sun el anfitrión.
Esta vida, concisamente relatada en esta crónica, azarosa e intensamente vivida, continúa en nuestros días, gracias al cultivo sacro del concepto de amistad del cual hace gala el Capitán Pedro Medina Silva. La calidad humana que trasciende cualquier frontera y el afecto con el cual comparte en cualquier entorno, hacen de “Perucho” un personaje fuera de serie, el cual, con su actual esposa Rosa, digna compañera y solidaria cómplice, derrochan bonhomía y afecto con todos los que tenemos el privilegio de poder afirmar que somos sus amigos.

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EN ESTE VÍDEO UNA ENTREVISTA AL DIRECTOR DE LA ALIANZA EN LOS ACTOS DE CELEBRACIÓN DE LA INDEPENDENCIA DE ECUADOR EN VENEZUELA

¿CÓMO HACER UNA ENTREVISTA “DIFERENTE”? 

Cada relato se enmarca dentro de un género periodístico que nos otorga unas reglas de escritura que se deben aprovechar al máximo para atrapar al lector. Sin embargo, el gran reto para todo periodista es hacer algo diferente a lo que otras personas tal vez, ya han hecho. 

POR: ANDRÉS ALEJANDRO CÓRDOBA

Escribir es un ejercicio que demanda creatividad. Una producción infinita de ideas. Para un periodista la creatividad termina en cada publicación y comienza a surgir cuando encontramos relatos que despiertan nuestro interés. Cuando nos enfrentamos a la página en blanco que espera llenarse con esa mezcla de imaginación y realidad.

Cada relato se enmarca dentro de un género periodístico que nos otorga unas reglas de escritura que se deben aprovechar al máximo para atrapar al lector. A mí, la responsabilidad y el compromiso para escribir un artículo dominical para el diario El Liberal me había exigido a buscar formas diferentes de narrar, de contar historias. Cada semana debía pensar en el tema, el género periodístico que se utilizaría y la forma como iba a escribirlo. 

Hace un par de semanas decidí utilizar la entrevista. Un género poco usado por mí. Mi entrevistado sería uno de los poetas más reconocidos en Colombia e Hispanoamérica y con bajo perfil en Popayán: Giovanni Quessep.

Como buen y dedicado periodista, seguí las recomendaciones que había aprendido en la academia y que uno por general, como buen periodista, aplica antes de hacer una entrevista: contextualizarse. Es decir, leer acerca del personaje. En este caso, qué había escrito, qué no había escrito, sobre qué había escrito, qué lo había impulsado a escribir tal o cual cosa, en fin tratar de conocer al personaje antes de llegar a él.

Paré cuando ojeaba uno de sus libros. La rara costumbre de que me surjan preguntas antes de hacer la entrevista me llevó a ello. Mis preguntas no respetan espacio y tiempo. Sin embargo es cuando aprovecho y tomo apuntes de todo lo que me dicta el pensamiento.

Sentí algo de pena de que mis interrogantes se alborotaran frente a uno de los libros de poesía de Giovanni. Una falta de respeto tal vez, no lo sé. Pero la lluvia de preguntas ya se había posado sobre el papel. Me sentí satisfecho de aquella fugaz inspiración por la que había atravesado mi pensamiento, pero al leer lo que había escrito me di cuenta de una catastrófica coincidencia: eran las mismas que yo había hecho en una ocasión. Un mismo esquema o patrón que uno suele memorizar inconscientemente. También caí en cuenta de que esas preguntas eran las mismas que otros periodistas ya le habían hecho al señor Quessep.

Entonces me surgió la gran pregunta ¿Cómo hacer una entrevista diferente a las demás, si parecía que ya todas las preguntas que había formulado ya se habían tratado? Cómo hacer diferente un: ¿Cómo empezó a escribir poesía? ¿Quién lo impulsa para que se vaya por el camino de la poesía? ¿Qué importancia tiene para su vida la poesía? ¿Qué dice cada uno de sus poemas? ¿Qué significa para usted la poesía?

Supuse que habría otras que también le hicieron y que no alcanzaron a llegar hasta mi cabeza, pero de seguro las mismas que Giovanni después de 70 años ya había escuchado desde voces distintas que pretendían preguntar algo diferente.

Mi angustia por hacer una entrevista distinta creció cuando releí un texto de Gabriel García Márquez, en el cual mencionaba lo siguiente: “Tal vez los entrevistadores no se den cuenta de hasta qué punto nos duele su fracaso a los entrevistados, pues en la realidad no es un fracaso de ellos solos, sino, sobre todo, un fracaso nuestro. Siempre me quedo con la impresión sobrecogedora de que el domingo próximo, cuando los lectores abran el periódico, se dirán con un gran desencanto, y quizá con una rabia justa, que allí está otra vez la misma entrevista de siempre, del escritor de siempre, que ya se encuentra hasta en la sopa, y pasarán con toda razón y todo derecho a la página providencial de las historietas cómicas”.

Me invadió una especie de desespero. De angustia. ¿Qué preguntar? Tal vez Quessep a lo largo de sus 60 años como poeta ya había contestado las mismas preguntas muchas veces. Entonces ¿qué debería preguntarle a Giovanni? ¿Cómo debía hacerle una entrevista diferente? ¿A caso deberíamos pararnos de cabeza? ¿Charlar los dos en pantaloneta para que fuera algo distinto a lo que ya se había hecho?” La entrevista diferente. Esa que tanto ansía hacer el periodista y que también el entrevistado espera, debía partir de preguntas diferentes ¿No? O al menos eso creí.

Me imaginé en la escena: Andrés Córdoba: “Señor Giovanni Quessep, distinguido poeta de Colombia, Latinoamérica e Hispanoamérica. Licenciado en Filosofía y letras de la Universidad Javeriana, con excelentísimos estudios en literatura contemporánea en Italia etc etc etc. (En medio de una sonrisa) Cuénteme ¿Cuántos polvos se ha tirado en una noche? ¿Recita poesía mientras hacer el amor? ¿Comió mocos alguna vez en su vida? ¿Se ha quedado sin papel alguna vez en el baño cuando padecía de daño de estómago? ¿Ha tenido flatulencias en medio de una de sus clases, mientras hace fila en un banco o mientras camina por la calle?”

No me alcancé a imaginar del todo a Giovanni mostrando su cara de asombro y sacándome a patadas de su casa. Pero eso es una entrevista diferente ¿No? ¿O qué queremos decir con diferente?

Entones creí que en raras ocasiones se puede hacer una entrevista diferente a un personaje con largo trayecto, pues los esquemas para hacerla ya están dados. Las preguntas son las mismas, solo que cambian de cabeza, de reportero. Tal vez ellos busquen otras palabras para responder a lo que ya se les ha preguntado. Tal vez no haya forma de cambiarlo. 

Si alguien sabe cómo variar, que me lo diga... Aún soy un joven periodista.

POS: La entrevista a Giovanni Quessep aún no la realizo. 

HISTORIA DE LA PIRÁMIDE DE CHICHEN 











Les  presentamos una nueva sección, la cual consistirá en Mostrar  la “breve historia” de algún acontecimiento importante en la humanidad, la idea es dar a conocer algo nuevo e interesante a ustedes nuestros lectores. Esperemos que sea de su agrado.

En esta ocasión hablaremos un poco de la pirámide de Chichen Itzá, recientemente nombrada una de las nuevas maravillas del mundo.
Chichén Itzá fue una de las ciudades más importantes de la cultura maya, la cual se encuentra situada al norte de la península de Yucatán. La palabra Chichén Itzá significa:  ”la boca del pozo del brujo del agua” y también aceptado: “La boca del pozo de Itzá”
Uno de los monumentos más impresionantes de la ciudad de Chichén Itzá es sin duda: La pirámide de Kukulkan, también conocida como “El Castillo” para los españoles por la similitud con la arquitectura Europea. Se cree que fue construido en el siglo XII D.C., por los mayas itzáes en la antigua ciudad de Chichén Itzá, perteneciente al estado de Yucatán en México. Su diseño tiene una forma geométrica piramidal, la cual sorprende su exactitud, y cuenta con nueve niveles, cuatro fachadas principales cada una con su respectiva escalinata central. En esta construcción se rindió culto al dios maya Kukulcán que significa: “Serpiente Emplumada” misma razón por la que se pueden observar unas cabezas de serpientes en la escalinata principal.
Las cuatro escalinatas tienen 91 peldaños cada una, mismos que sumados a la de la entrada del templo superior equivalen a los 365 días del año. Por lo que algunos expertos piensan que es posible que se haya edificado con el fin de adorar al Sol.
Algo sorprendente de esta pirámide es la forma en la que está construida, de tal manera que permite observar diversos fenómenos de luz y sombra, que se producen durante los equinoccios y solsticios cada año. Los días 21/22 marzo y de septiembre se produce el fenómeno de equinoccio, en estas épocas del año, el juego de luz y sombra en el templo crea una ilusión óptica: La de una serpiente que se mueve. Actualmente miles de personas, turistas etc se reúnen en Chichén Itzá para vivir la experiencia  de observar a la serpiente bajar por el templo.
De igual manera, se encuentran otros monumentos igual de impresionantes como son: la cancha del juego de pelota, el templo de los guerreros y las mil columnas, el caracol, el cenote sagrado entre otras.
Sin duda una obra maestra de la arquitectura maya.
La zona arqueológica de Chichén Itzá fue inscrita en la lista del Patrimonio de la Humanidad por la Unesco en 1988 y el 7 de julio de 2007, fue reconocida como una de las “Nuevas Maravillas del Mundo”, por una iniciativa privada, pero con el reconocimiento de millones de votantes alrededor del mundo.
La verdad es que la pirámide de Chichén Itzá no se compara si la ves en persona que en foto, por lo que si algún día tienen oportunidad de visitar el estado de Yucatán, visitar la ciudad de Chichén Itzá no puede faltar en su itinerario.
Fuente: arqueoastronomia

Festivales de cine Internacionales




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Amanecer 2 estará en Sitges 2012 con un evento fan el 6 de octubre 
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Vida de Pi de Ang Lee abrirá el Festival Internacional de Cine de Nueva York 
La película 'Vida de Pi', dirigida por Ang Lee, abrirá la próxima edición del Festival Internacional de Cine de Nueva York, la cual se desarrollará a partir del próximo 28 de septiembre y se extenderá hasta el 14 de octubre.

En esta primera edición del P.J.B. los autores resumen sus profundas reflexiones y meticulosos análisis de una investigación sobre el Jalabolismo, orígenes, personajes, especies.  Un ensayo que comenzó como una jodedera que ha concluido en la revelación de aspectos insospechados, que unas mentes ociosas e irreverentes podían concebir, como éste par de veteranos del humor fino.



TRABAJO fotográfico muy ambicioso que ha corrido a cargo de Sean F. White. Ha trabajado intensamente durante más de seis años un recorriendo por 24 países. ¿El resultado? Un time-lapse que es como una obra de arte que estimula nuestros sentidos.

La red social Google

La compañía líder de Internet dispuesta a sacar el máximo provecho de funcionalidades que han dado buenos resultados en otras plataformas

25/11/2011 - La red social Google+ continua ampliando su funcionalidad con la inclusión de Tendencias (Trends) también conocido como Trending Topics tras su popularidad en Twitter.
Tendencias es simplemente una recopilación de los principales temas de actualidad en la plataforma social de Google.
Con este nuevo paso, la compañía líder de Internet confirma que está dispuesta a competir contra Facebook con todo tipo de "armas" incluso con aquellas que se sabe han dado buen resultado en otras plataformas de comunicación.
Esta no es la primera característica que Google+ toma de Twitter, ya que desde el pasado mes de octubre es posible incorporar hashtags en nuestras publicaciones al objeto de clasificar contenidos que luego son fácilmente alcanzables por otros usuarios.
Para acceder a Tendencias hay que realizar una búsqueda en Google+, una vez realizada aparece a la derecha una columna con los diez términos más populares en ese momento en la red social. Al pulsar en alguno de ellos accedemos a una secuencias de publicaciones relacionadas con dicho tema .

A nuestro juicio, el aprovechamiento de características que han dado buenos resultados en otras plataformas tienen un claro beneficiario, el usuario.

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Los "vendedores de humo" de las redes sociales

Pero el problema es mucho más complejo. "Chamanes" de las redes sociales- A Cecilia Rodríguez, community manager del sitio La Opinión de Panamá, no le tocó perder plata, pero sí llevarse una decepción con un "chamán" que dictó hace pocos meses una conferencia sobre redes móviles y sociales. "Lo presentaron como un experto internacional en redes sociales. Hice una investigación previa y su nombre me arrojó un silencio digital: sinwebsite ni blog, la página de Facebook no permite suscripciones, dos cuentas Twitter algo abandonadas y un perfil en LinkedIn con recomendaciones poco fiables", confía Rodríguez . " Los que venden humo generalmente se aprenden una parte de un libro, pero nunca lo han aplicado." Juan Carlos Mejía, consultor en marketing y social media. En el seminario le proporcionaron unos códigos extraídos de Internet para "aumentar 100% las visitas a su web" y le ofrecieron un libro fotocopiado del autor por US$25, que se puede conseguir nuevo en Amazon por US$5. Juan Carlos Mejía, consultor en marketing y social media, con más de 196.000 seguidores en Twitter, apunta que lo que distingue a un experto serio y responsable de uno fraudulento son sus éxitos comprobados. "Los que venden humo generalmente se aprenden una parte de un libro, pero nunca lo han aplicado", Es exactamente el criterio de Israel García, un especialista en medios digitales que prefiere definirse como consejero, speaker y educador. "El hacer es el nuevo decir. Muchos dicen qué hacer y pocos cómo hacerlo. Los proyectos realizados son el nuevo currículum", Pedro Rojas, el director académico del Instituto de Innovación Digital de las Profesiones (Inesdi), ni siquiera confía en quienes se autodenominan expertos. Su primera recomendación es examinar al candidato: su perfil en Twitter y su página en Facebook, así como la cantidad y calidad de sus seguidores y fans. Buscarlo en Google para ver las empresas que lo han contratado y el tipo de trabajo que ha desempeñado, aparte de su propia formación académica o técnica y publicaciones, si las tuviese. o En fin, si alguien ofrece la pócima mágica para tener en Twitter más seguidores que Lady Gaga (que tiene más de 30 millones), probablemente esa persona sea un buen candidato, pero más bien para recibir la etiqueta de "smokemaker" o fabricante de humo, que ya en Twitter suma 26.000 resultadosLas empresas utilizan Facebook y Twitter cada vez más, pero muchas veces contratan a falsos expertos en redes sociales Ego por kilos- Rojas, quien también es consultor en The Plan Company, un equipo de asesoría en redes sociales, declara que las empresas o particulares deben desconfiar altamente de aquellos que "intentan vender tácticas en lugar de metas, objetivos y estrategias" o se promueven con el lema: "gestionamos tus redes sociales". Las empresas deberían desconfiar de quienes intentan vender tácticas en lugar de metas, según los expertos. Por lo general, los chamanes 2.0 "se ponen metas muy ambiciosas sin una estrategia clara de generación de tráfico", alerta Mejía Llano, también consultor senior de la Agencia Digital Arkix. Israel García establece una sutil diferencia entre "vendedores de humo" y los supuestos expertos dominados por su ego. Los primeros son más inteligentes, no utilizan frases efectistas sino a otras personas que hablan bien de ellos y recurren a "trucos de manipulación emocional". "Los que usan las frases sólo hablan del yo: lo que yo hago, mi estrategia, mis clientes. Te venden la moto a través de su ego. Es fácil reconocerlos", explica. Tampoco serían de fiar los que Pedro Rojas denomina "vendedores por kilo": tantos seguidores o fans en tiempo récord mediante técnicas de posicionamiento en buscadores o de compra de palabras clave, o los que apelan a concursos para atraer tráfico a sitios web y redes sociales. "El consultor debe conocer la empresa, su organigrama, sus roles, sus funciones, su tamaño, su presupuesto disponible para social media, objetivos y metas que se plantea por plazos. Los profesionales se diferencian de los vendedores de humo porque logran integrar la estrategia de redes sociales con el plan de marketing o comunicacional de la compañía", sostiene Rojas. No se lo dejen al sobrinDejar el asunto en manos de un particular o de una agencia de publicidad también puede resultar dilemático. Mejía se inclina por las empresas que demuestran capacidad de respuesta y solidez y cuentan con especialistas en marketing digital. " La mayoría de las empresas, por desconocimiento, considera que eso del Facebook lo puede llevar el sobrino de 14 años." Pedro Rojas, director académico del Instituto Inesdi. Rojas discrepa. Asevera que muchas agencias llegaron tarde a este negocio e incorporaron la gestión de redes sociales como un servicio adicional, sin tener la competencia necesaria. "Hemos encontrado desastres porque esas funciones se las dejaban a becarios", subraya. "La mayoría de las empresas, por desconocimiento, considera que eso del Facebook lo puede llevar el sobrino de 14 años", advierte Rojas. Giuseppe Di Nardo, perito informático, señala que "el community manager es mal visto por muchas personas. Por eso asignan amigos y familiares, generalmente a adolescentes, como gestores de sus comunidades en los medios sociales, con malos resultados a posteriori. Y luego muchos de ellos creen que son gurús y se venden como expertos".

La herramienta de comunicación de voz, vídeo y chat sobre Internet sufre un grave problema de seguridad que permite a cualquiera

15/11/2012 - Microsoft ha confirmado recientemente un problema de seguridad en Skype consecuencia del ataque de un grupo de hackers de origen ruso.

Este es uno de los incidentes de seguridad más importante desde que Microsoft comprara Skype hace ya año y medio. Aunque se desconoce el número de cuentas afectadas por el ataque, las consecuencias (a nivel de número de usuarios ) podía haber llagado a ser importante ya que Skype pionera en las comunicaciones sobre IP es usado cada minuto por 22 millones de personas en todo el mundo.Este es uno de los incidentes de seguridad más importante desde que Microsoft comprara Skype hace ya año y medio. Aunque se desconoce el número de cuentas afectadas por el ataque, las consecuencias (a nivel de número de usuarios ) podía haber llagado a ser importante ya que Skype pionera en las comunicaciones sobre IP es usado cada minuto por 22 millones de personas en todo el mundo.

15/11/2012 - Microsoft ha confirmado recientemente un problema de seguridad en Skype consecuencia del ataque de un grupo de hackers de origen ruso.

El secuestro de cuentas se produce de una manera sencilla ya que simplemente con conocer el correo electrónico asociado a una cuenta y crear una nueva vinculada a esa misma dirección de correo, el atacante lograba al restablecer la contraseña obtener el control de todas las cuentas asociadas

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